檸檬茶

圖為美國機場的戰爭題材影像 韓勝寶攝
　　中新網蘇州1月23日電(記者 韓勝寶)有學者稱，最好的漢學家不在中國而在美國，最好的孫子研究專家或許在中國，但是第二次世界大戰以後對於《孫子兵法》的應用，美國卻堪稱翹楚。正如美國著名孫子專家傑拉德·A·邁克爾森所說，孫子最基本的哲學信條是，如果你能夠仔細規劃好你的戰略，那麼你就能夠獲勝；而且，如果你能夠擁有一個真正偉大的戰略，你甚至不戰而勝。這種東方的側重於用戰略智慧來擊垮對手的戰略思想與西方的大不相同，後者強調行動(比如說發動大的戰役)來取得勝利。
　　上世紀80年代，美國對《孫子兵法》的研究和運用已相當普遍和深入。全美著名大學中，凡教授戰略學、軍事學課程者，無不把《孫子兵法》作為必修課。美國人研究運用《孫子兵法》遍及政治、經濟、文化、外交、體育各領域。好萊塢超級經紀人歐維茲和拳壇大享金恩都奉之為寶典，著名籃球教練奈特也動不動就引用其中的警句。
　　其中美國軍界對《孫子兵法》的學習和借鑒是最為突出、最有成效的。對於這一點，美國著名戰略理論家、美國國防大學校長理查德·勞倫斯中將在1986年訪問中國國防大學所作的演講中說得很明確。他說：“《孫子兵法》在美國軍校中是作為教科書來學習的。”
　　勞倫斯在闡述《空地一體戰——縱深進攻》時，認為這一作戰原則所根據的原理是《孫子兵法》的“奇正之變”和“避實擊虛”。美國1982年新版《作戰綱要》，直接引用了大量孫子兵法的名言。這部《作戰綱要》編寫組的成員對《孫子兵法》進行了長時間的認真研究。1983年美國出版的《軍事戰略》，第二章的標題是《軍事戰略的演變——孫子的智慧》。美國專家依據孫子戰略威懾理論制定了國家核戰略。尼克鬆在其《真正的戰爭》一書中，直接運用孫子兵法的思想，批判美國當時的“相互確保摧毀”的戰略。
　　著名哈佛大學和哥倫比亞大學商學院把《孫子兵法》列為培養經理人員的必讀教材，並要求背誦部分章節。美國在一些設有工商管理學碩士(MBA)學位的高等學府將《孫子兵法》納入學生的閱讀材料。 一位叫漢德森的美國人依據《孫子兵法》寫了一本名為如何打贏爭奪市場的戰爭的書非常暢銷一版再版，被稱為商業領袖的手冊。
　　美國企業界將《孫子兵法》視為“金科玉律”，中國的孫子幫助許多美國企業家獲得了巨大商戰的戰果。美國商業史作家馬克·麥克尼爾利出版了《孫子與商業藝術：經理們的六項戰略法則》一書，將《孫子兵法》13篇簡化為西方人易於理解的6項戰略，並將它同商業戰略結合到一起，使這本被西方譯作戰爭藝術的中國兵書成為商業藝術：
　　1、不戰而屈人之兵——無需破壞已有市場就占領市場；2、避實擊虛，避強擊弱——在人們期望最小的地方著力；3、善用計謀和先見之明——最大化地獲取市場信息；4、準備充足、速度至上——永遠比你的競爭對手要快；5、樹立對手——註意雇佣策略以掌握員工之間的競爭；6、有個性的領導——在喧囂時代要提供有效率的領導力。
　　馬克的六項戰略法則已經再版了6次，並被翻譯成5種語言。這本書的暢銷也賦予了馬克一項新的使命，那就是向西方公司的管理者們解釋古老的中國智慧如何運用到商業和管理上。曾經被他用《孫子兵法》洗過頭腦的公司包括：3M、IBM、蘇格蘭皇家銀行、田納西河谷管理局等。他宣講孫子智慧的講臺包括《紐約時報》、《洛杉磯時報》、BBC和眾多的電視談話節目和廣播節目。
　　馬克·麥克尼爾利在商界備受歡迎，原因是他具備西方商業管理背景，又能夠將一種古老的東方智慧移植於西方商業管理之上。他曾經在IBM供職25年，擁有明尼蘇達大學的MBA學位；他也從很小時就開始因為個人興趣從著名歷史學家B. H. Liddell Hart之處接觸到《孫子兵法》 。更重要的是，他的六項戰略法則是活學活用了孫子思想。
　　微軟中國研發集團主席張亞勤認為，微軟的中國曆程正契合了《孫子兵法》里所說的“道、天、地、將、法”。一位著名的美藉華人作家談道：“隨著中國經濟的蓬勃發展，美國商界人士對中國千年的《孫子兵法》愈來愈好奇，如何利用孫子兵法，成了西方人探討商場必勝的另一秘訣。走進美國各大圖店的商業書籍欄目下，作者不同，內容各異的《孫子兵法》解釋與感悟俯拾即是，就連給美國商學院學生講演時，《孫子兵法》剛被我提起，一個微型《孫子兵法》的小語錄已經被美國學生高高舉起。”
　　有學者質疑，儘管二戰後美國人應用《孫子兵法》已走在世界前列，但美國人真的破譯了《孫子兵法》的密碼了嗎？其借鑒《孫子兵法》所創立的新的外交理論、軍事理論、國家戰略理論，真的能夠反映出孫子的謀略思想和智慧本質嗎？　　（原標題：孫子兵法全球行：二戰後美國研究應用《孫子》堪稱翹楚）